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小七 141 0

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下一代视频在CES上达到了临界质量。从史蒂夫·鲍尔默的主旨演讲到小型双人展位,从最知名的玩家到小型初创企业,如何最好地提供人们想要的视频内容,在何处何时提供,在2010年及以后的许多战略中处于领先地位。

问题是它是否能在市场上达到临界质量。

像微软这样的大公司可能有足够的影响力来应对进入有线电视等传统交付渠道所需的许可和认证挑战。我们希望联邦通信委员会(FCC)尽快采取行动,规范与有线电视、卫星和电信视频服务(多频道视频节目发行商,简称MVPD)的通信方式,让每个人——从世界上最大的消费电子公司到it领域的Linux编码器——都能创造出能够与之通信的设备这些视频传输网络在一个公平的竞争环境中,就像今天的任何硬件都可以连接到您的家庭宽带连接一样。

本博客的大多数读者都知道,还有另一种方法可以将视频内容传输到PC或专用设备:直接通过互联网传输的顶级视频节目。与有线电视和卫星电视等与特定传输技术相关的"基于设施"的视频服务相比,Over-the-top视频具有许多优势。消费者可以从许多不同的顶级视频提供商中进行选择,就像他们可以在选择纽约时报网或者华尔街日报,而不必担心是谁控制内容通过的管道。这种选择对消费者有利,增加了内容创作者与消费者的接触,并最终提高了宽带管道的价值。

不过,要想让顶级视频达到下一个水平,我们需要考虑哪些障碍可能会阻碍它。在我看来,这两类障碍可以被认为是(1)访问内容,和(2)访问用户。

访问内容

内容抵制。

内容创作者不想不必要地与他们的发行合作伙伴对抗——也就是说,除非有真正的钱在身。尽管超视距比人们想象的要成功得多,但对于一个拥有近一亿潜在观众的行业来说,超视距的规模相当小。向高端移动肯定会动摇视频节目市场。正如我们在互联网的发展中所看到的一般情况,会有赢家和输家,同时也会有整合和分裂。最终,向高端移动将扩大市场——世界上任何有宽带连接的地方,提供商或内容创造者都可能吸引眼球。但毫无疑问,这种转变将具有破坏性,一些人甚至可能会质疑这种变化的好处是否超过了社会成本。因此,许多内容玩家可能更愿意满足于我们现在拥有的更小(但更可预测)的世界,而不是把赌注押在更大的上面。因此,正如我们在CES上与许多人交谈所了解到的,访问内容并不总是很容易。只有在over-top达到临界质量,内容提供商不向over-top玩家提供他们的编程变得愚蠢之后,我们才能合理地确定over-top能够提供与MVPD服务相当的编程。我们必须看看市场是否能解决这个鸡和蛋的问题。事实上,我认为世界上的康卡斯特和时代华纳总有一席之地。但毫无疑问,over-the-top对某些消费者来说是MVPD服务的替代品,对其他消费者来说是部分替代品或补充品,这至少减少了他们愿意为有线电视等服务支付的费用。举个简单的例子,如果苹果提供更低的价格和更好的数字租赁选择,人们可能不会为他的有线视频点播服务烦恼。这种阻力似乎有两种表现方式。有线电视公司本身往往从事内容业务。""节目接入"规则要求他们向有线电视和卫星电视的竞争对手提供频道。对于下一代的超顶级服务,没有节目访问保护,一家有线电视公司可能会决定,如果这意味着发行竞争减少的话,它宁愿自己的节目拥有更少的观众。此外,现任MVPD可能会利用他们今天的市场力量来阻止明天的竞争,例如,将他们自己的顶级服务与其传统产品捆绑在一起,甚至获得他们自己的专属顶级权利。除了基本的反垄断问题外,我们对宣布的"电视无处不在"计划的一个反对意见是,它似乎是为了防止消费者用电缆"割断电线",就像他们用移动电话基本上取代了有线电话一样。(想象一下,如果要获得分配给你的手机号码,唯一的方法就是购买固定电话服务!)我们在消费电子展上与之交谈的大多数人似乎都同意,从长远来看,电视无处不在的目的是确保高端视频市场由当今控制视频节目发行的人控制。

接入管道

独立的高端视频提供商也看到了接入家庭的挑战。在我们即将提交的网络中立诉讼中,PK将解决优先权和歧视类型的问题,即顶级提供商担心,与通过宽带管道的其他互联网内容相比,一般的顶级视频或某些顶级视频服务可能处于不利地位。当然,许多ISP也是有线电视公司,或者正在推出自己的"托管服务"视频产品(即基于互联网技术但本身不是互联网一部分的视频服务),比如AT&T的U-Verse。在我们的文件中,我们还将讨论这种可能导致联合视频提供商/ISP普遍对互联网内容不利的利益冲突。此外,公共政策应认识到,虽然捆绑服务(如视频和互联网服务)在许多情况下是有效的,但选择供应商也有利于消费者。